Desafíos en los Aumentos Salariales
A pesar del plan aprobado para un aumento interanual del 125%, las compañías han confirmado que están trabajando para acercarse al 143,2%. Sin embargo, quedarán rezagadas respecto a la inflación del 180,7% proyectada por las financieras y consultoras participantes del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central.
Estrategias de Ajuste Salarial para Enfrentar la Inflación
Ante esta brecha, el 36% de las compañías busca agregar más oportunidades de ajustes salariales de las inicialmente planeadas. Por otro lado, un 22% tiene la intención de adelantar las fechas de los ajustes salariales programados para los próximos meses.
Salvaguardando el Valor del Aguinaldo
Un dato interesante es que el 26% de las compañías tiene la intención de adelantar el pago del medio aguinaldo de diciembre para preservar su valor ante una potencial devaluación, la cual está ligada también a los resultados de las elecciones. Por otro lado, un 16% asegura que trabajará para garantizar el aumento en línea con la inflación.
Perspectivas Futuras
Marcela Angeli, directora de Gestión de Talento y Compensaciones de WTW, destaca que el 21% de las empresas ya tiene planes para un “catch up” en enero y febrero, ya que no lograrán otorgar todo el aumento salarial en el año calendario. El 48% está analizando estas medidas, por lo que recién en marzo del próximo año se conocerán los aumentos salariales de 2023.
La Importancia del Tiempo en las Estrategias Salariales
Angeli subraya la importancia del “timing” en este contexto. Menciona que las empresas nacionales tienen menos procesos internos de aprobación, lo que les permite operar de manera más ágil. No obstante, señala que en marzo, cuando se tenga el número final, los montos con las multinacionales se equipararán.
Proyecciones para el 2024
En el horizonte del 2024, las empresas estiman una inflación promedio del 130%. Esto se refleja en el presupuesto de aumentos salariales, con un promedio del 122% anual para empleados no convencionados, con extremos que van desde el 105% al 140% anual.
Estrategias de Ajuste Salarial a lo Largo del Año
El 52% de las empresas planea otorgar esta suba en 4 ajustes durante el año. Por otro lado, el 24% tiene previsto brindar aún más instancias de ajuste.
Adopción de Pagos en Moneda Dura
Un 19% de las empresas encuestadas por WTW ha implementado una estrategia de gestión de compensaciones en moneda dura. De este porcentaje, el 10% se aplica exclusivamente a posiciones ejecutivas, otro 5% a gerencias y puestos clave, y menos del 5% a todas las posiciones.
Tendencias Específicas en el Mercado de Fintech y Tecnología
Marcela Angeli destaca que, si bien en el mercado general el 19% de las empresas opta por pagos en moneda dura, en sectores como fintech y tecnología esta cifra se eleva al 35%. Subraya que esta práctica es característica de ciertas compañías en sectores específicos, y no representa una tendencia generalizada.
Retos con la Valorización del Dólar
Aunque los profesionales en Argentina tienen salarios nominalmente más altos que en la región, la apreciación del dólar en varios países ha nivelado esta diferencia a la baja. Un cuadro comparativo muestra que los salarios en dólares en Argentina se sitúan por debajo de países como Chile, Perú, Brasil, México y Colombia.
Bonos Anuales en Moneda Dura
El pago de bonos anuales basados en el rendimiento del negocio sigue una tendencia distinta. Cuando la empresa opta por pagarlo en moneda dura, tiende a otorgar un 100% del monto adicional.
Angeli enfatiza que esta es una práctica que abraza menos del 20% de las empresas en Argentina, con una fuerte presencia en los sectores de software y fintech. En contraposición, en otros sectores donde esta práctica está presente, como algunos bancos, automotrices y empresas de retail, los bonos son el enfoque predominante.
Adaptaciones en las Políticas Salariales
Las empresas han tenido que adaptar algunas de sus políticas salariales debido a la inflación. Por ejemplo, antes, un nuevo empleado no recibía su primer aumento salarial hasta después de 6 meses de trabajo en la compañía. Hoy en día, el 25% de las empresas ya lo otorga en el primer mes.
Angeli también destaca que si bien persisten algunas diferencias salariales de género, no son tan pronunciadas como en el mercado general. Según sus datos, en empresas con políticas saludables de compensación y beneficios, las diferencias oscilan entre el 7% y el 12%.
Beneficios Voluntarios: Una Estrategia Valiosa
Diego Deza, Director de Retiro y Comunicación de WTW, destaca la importancia de los beneficios voluntarios en el contexto actual. Estos beneficios, que la empresa negocia directamente para ofrecer una mejor oferta al empleado sin financiamiento por parte de la compañía, están ganando relevancia.
En este contexto de inflación, el seguro de salud complementario al plan médico y los beneficios de movilidad para los jóvenes están cobrando especial importancia al preservar el salario y permitir un ahorro significativo para el empleado.
María Laura Domínguez, Gerente Técnica de Human Capital & Benefits de WTW, añade que estos beneficios voluntarios son una manera de estar más cerca del empleado en momentos de crisis y de ampliar la propuesta de valor en un contexto económico desafiante.
